COMMUNIQUÉ, LES SUITES Pour faire suite au communiqué de presse d’hier, il semblerait que votre coordonnateur a fait partie des nouvelles du Montréal Express de Radio Canada. J’ai fait quelques entrevues, en français et en anglais. Les organismes communautaires ont participé à la conférence de presses : COMACO, la Table de concertation des aînés de l’Île de Montréal, le ROPMM (regroupement d’organismes pour personnes handicapées et le Regroupement des aidants naturels de Montréal. Six journalismes s’étaient déplacés. Les mêmes organismes ont participé à la réunion du conseil d’administration de l’Agence de développement des réseaux de santé et de services sociaux de Montréal hier soir. Pour la période de questions du public, nous nous étions préparés. QUESTIONS POSÉES 1. Dans la répartition du budget de développement de 19, 5 millions $ des services aux personnes en perte d’autonomie, combien d’argent de ce budget sera-t-il consacré exclusivement au soutien à domicile ? 2. Combien d’argent de ce budget sera-t-il consacré à éponger le déficit régional et comment justifiez-vous que ce soit majoritairement les personnes en perte d’autonomie, particulièrement les personnes à domicile, qui en fassent les frais ? 3. En tenant compte de l’intention du conseil d’administration de détourner à d’autres fins les sommes du budget de développement versé par le Ministère de la santé et des services sociaux, par quelles mesures l’Agence compte-t-elle pallier aux impacts sur l’accessibilité et la continuité des services de soutien à domicile pour les personnes handicapées et les personnes âgées en perte d’autonomie ? 4. Les proches aidants comble actuellement 90 % de l’aide dont les personnes en perte d’autonomie ont besoins. Comment l’Agence de santé et de services sociaux comptent-elles soutenir les proches aidants avant que ces derniers succombent à la tâche ? RÉPONSES OBTENUES Monsieur David Levine a répondu aux questions en unissant les trois premières. Il nous a noyés dans une avalanche de chiffres qui était difficile à suivre. Heureusement que des documents étaient disponibles pour lecture sur place. Voici en résumé les réponses obtenues. Le déficit relié à l’équité interrégional a été ramené 14 $ M. L’Agence a préféré ne pas couper dans les acquis et utiliser le budget de développement pour combler le déficit interrégional. L’Agence remet en questions ce déficit et est en discussion avec le MSSS sur les indicateurs servant au calcul. Le choix de l’Agence pour la répartition du budget de développement 2004-2005 pour le programme PERSONNES EN PERTE D’AUTONOMIE LIÉE AU VIEILLISSEMENT est le suivant : (Base déboursée =5/12 de l’année) Soutien à domicile CSSS Base déboursée : 3 484 910 $ Base annuelle : 8 363 784 $ Organismes communautaires Base déboursée: 177 387 $ Base annuelle : 425 728 $ Ass. Entraide Ville-Marie Base déboursée : 33 260 $ Base annuelle : 79 824 $ CHSLD moins bien nantis Base déboursée : 198 602 $ Base annuelle : 476 645 $ TOTAL Base déboursée : 3 894 159 $ Base annuelle : 9 345 981 $ L’Agence parle de 4,4 $ M (sur la base 5/12) liés aux personnes en perte d’autonomie (incluant les personnes handicapées) car elle inclue 422 032 $ du budget de développement pour les personnes présentant une déficience physique. Rappelons également que le 8 363 784 $ M (annualisé) de soutien à domicile des CSSS se divise maintenant en deux : 1. 4 185 000 $ pour la création de 135 places de SAD intensif. 2. 4 178 784 $ destiné à la clientèle SAD régulier avec un savant calcul pour la répartition entre les CLSC. L’Agence nous a révélé certains chiffres tirés du budget de développement pour les services aux personnes en perte d’autonomie : 3,4 $ M pour la création de 128 places de plus pour les personnes en perte d’autonomie en CHSLD 2,3 $ M pour la création de 100 places à domicile en soutien intensif 9 $ M investissement dans le réseau alternatif (familles d’accueil, appartements supervisées). Pour un total de 14,7 $ M Nous pouvons dire que nous avons reçu des informations de l’Agence. Nous n’avons pas fait des gains significatifs pour les services de soutien à domicile régulier lié au vieillissement. Nous sommes encore loin des budgets réclamés depuis des années par l’ensemble des intervenants pour le rehaussement des budgets des services réguliers de soutien à domicile. EN CONCLUSION, C’EST 4 178 784 $ M QUI EST LE BUDGET ANNUEL VÉRITABLE QUI A ÉTÉ AJOUTÉ EN SOUTIEN À DOMICILE POUR LES SERVICES RÉGULIERS LIÉ AU VIEILLISSEMENT. RÉPARTITION DES BUDGETS DE DÉVELOPPEMENT DES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES DE MAITIEN À DOMICILE Voici une très bonne nouvelle suivie d'une très triste. Les groupes recevront une augmentation de 9,3% de leur budget. Le texte suivant est tiré de la réunion du conseil d’administration de l’Agence de développement des réseaux de santé et de services sociaux de Montréal et a été adopté. "L’investissement de 177 387 $ de base déboursée (5/12 de l’année) et de 425, 728 $ sur une base annuelle vise à consolider les budgets de quelque 74 organisme communautaires oeuvrant en maintien à domicile (incluant les centres d’action bénévole). Cela représente une augmentation de 4% base déboursée et de 9,3% base annuelle par rapport à leur budget de 2004-2005 actuel. Ola répartition a été effectuée de manière à ajouter 9,3% d’augmentation à tous dans la mesure où cela ne dépassait pas la demande de développement de l’organisme". En regardant la ventilation du budget pour les organismes communautaires j’ai été surpris de certaines constations. Quatre (4) groupes ne recevront aucune hausse de budget parce qu’ils n’ont pas demandé de rehaussement de budget l’an dernier. Cinq (5) ne recevront pas le 9,3% parce que le budget qu’ils ont demandé est moindre que l’augmentation du 9,3%. COMACO proposera à tous ces membres, mais particulièrement aux groupes qui ne recevront aucune ou une augmentation réduite, une rencontre afin de connaître comment bien remplir les demandes du Programme de soutien aux organismes communautaires (PSOC).