Nous sommes heureux de la mobilisation à l*Agence du mardi 17 juin.  Neuf groupes de COMACO ont participé à la manifestation et nous les en remercions.  Action Centre-Ville; Carrefour communautaire Montrose; Échange de services La Salle; Entraide Ahuntsic Nord; La Maison d’Aurore; Le Groupe Entre-Gens; Projet Changement; Regroupement des aidants naturels de Montréal; Santropol Roulant.

C’est par des actions comme celles là que nous continuons notre travail de pression auprès de l’Agence de santé et de services sociaux de Montréal pour un meilleur financement.  Près de 100 personnes ont participé à la manifestation ce qui est excellent compte tenu de la période d*AGA et du court délai de mobilisation.

Par ailleurs, plus de 200 organismes et regroupements ont appuyé notre action en envoyant un fax à l*Agence.  Parmi ces organismes nous comptons 39 membres de COMACO.  Nous vous en remercions chaleureusement.   Liste alphabétique :

A.Q.D.R. Montréal-Nord; Les Accordailles;ACHIM; Action Centre-Ville; Association bénévole Pointe aux Trembles-Mercier Est; Association des popotes roulantes du Montréal métropolitain; Association hellénique des femmes âgées du Québec « FILIA »; Association Multi-Ethnique pour l’intégration des personnes handicapées; Carrefour Communautaire Montrose; Carrefour Marguerite-Bourgeois; Centre Contactivité; Centre d’Action Bénévole de Rivière-des-Prairies; Centre d’entraide le Rameau d’olivier;  Centre de bénévolat de Côte-des-Neiges;  Centre de Bénévolat Notre-Dame–de Grâce;  Centre de Bénévolat SARPAD;  Centre des aînés de Côte-des-Neiges;  Centre des aînés de St-Michel-Rosemont; Centre des aînés du Réseau d’entraide St-Léonard; Chez-Nous de Mercier Est; Conseil des Aînés de NDG; Entraide Ahuntsic-Nord; Entraide Bénévole Métro; Groupe des Aidants de LaSalle;  Groupe Harmonie;  Groupe L’Entre-Gens; Habitations Nouvelles-Avenues; La Maison d’Aurore; Projet changement- Centre communautaire pour aînés;  Projet Genèse; Regroupement des Aidantes et Aidants Naturel(le)s de Montréal; Réseau –Bénévoles de Verdun; Résolidaire, réseau bénévole Hochelaga-Maisonneuve; Santropol Roulant;  Service bénévole de l’Est de Montréal; Service bénévole entraide Anjou; Services Plus des 3 Pignons; The Yellow Door; Vers vous

INTERVENTIONS AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’AGENCE

Les groupes communautaires ont fait plusieurs interventions au conseil d’administration de l’Agence.  Ce fut un « record » selon le président du CA monsieur Victor Goldbloom.  Parmi les interventions, 2 membres de COMACO, le Carrefour communautaire Montrose et Projet Changement centre communautaire pour aînés ont pris la parole.

INTERVENTION DU CARREFOUR MONTROSE

Monsieur Jacques Brosseau du Carrefour Montrose, accompagné des membres de son CA, a qualifié les budgets du PSOC de budget de misère qui ne permettent pas de répondre aux besoins des aînés de Rosemont.  Pensez–vous, a-t-il demandé aux membres du CA, qu’un budget de 115,000 $ au PSOC pour une équipe de 4 personnes soit suffisant pour assurer un développement du Carrefour Montrose ? 

La moyenne de financement des 71 groupes communautaires financés au PSOC du maintien dans la communauté des personnes aînées est de 81,000 $.  215,000 $ pour un seuil plancher est-il trop pour vous a-t-il encore demandé. 

Enfin ces dernières paroles posaient plusieurs questions et demandaient des réponses au CA de l’Agence. « Réalisez-vous dans quelles situations délicates vous nous placez quand vous nous financez avec moins d’argent qu’il est minimalement nécessaire pour actualiser notre mission et nos projets ?  Quelles solutions nous proposez-vous concrètement pour que cesse notre situation de sous-financement ?  Nous attendons vos réponses, et surtout, un rehaussement significatif visé par les seuils planchers ».

INTERVENTION DU PROJET CHANGEMENT

Pour sa part Jean Ouellet du Projet Changement centre communautaire pour aînés a fait part de son mécontentement au CA de l’Agence concernant la demande de subvention obtenue pour le développement de leur projet d’intervention de milieu, dans le cadre du soutien communautaire au logement social.  La demande était pour l’embauche d’un intervenant de milieu à raison de 35 heures semaines pour un montant de 36 800 $.  Je crois, a-t-il dit, que tous les gestionnaires présents dans cette salle ne sursauteront pas en entendant ce montant qui se veut très raisonnable.

Monsieur Ouellet a dit au CA « Toutefois, nous avons quelque peu déchanté quand nous avons constaté que le montant accordé pour notre projet se limitait à 30 000 $ sur une base annuelle ».  Enfin terminait-il son intervention en posant cette question : « Encore une fois, je demande aux gestionnaires présents dans cette salle, comment fait-on pour créer un nouveau poste à temps plein, incluant les avantages sociaux et en plus de tout ce que cela implique tant au niveau des ressources humaines que matérielles avec un montant semblable ? ».

RÉPONSES DU CA AUX QUESTIONS

D’abord soulignons que monsieur Levine, PDG de l’Agence, a préféré répondre en bloc aux nombreuses questions des groupes communautaires.  Ainsi, il n’y a pas eu de réponses spécifiques.  La réaction de l*Agence fut sans grande surprise.  L’Agence reconnaît le sous financement des organismes communautaires et est ouvert à accélérer les travaux pour établir un cadre de financement incluant des seuils planchers qui reste à définir.  Encore une fois on a rappelé les contraintes imposées à Montréal par la formule d*équité interrégionale.  De plus, monsieur Levine a rappelé que l’Agence verse 20% des 17M$ de développement octroyé à l’Agence aux organismes cette année.  Il faudrait cependant analyser le détail de ces versements afin de connaître ce qui est versé directement à la mission du PSOC.